在這個(gè)新技術(shù)新思想層出不窮，市場瞬息萬變的時(shí)代；企業(yè)之間競爭的根本，已經(jīng)不僅是產(chǎn)品的競爭，而是品牌之間、盈利模式之間的競爭。 盈利模式已成為企業(yè)生存并穩(wěn)定高效發(fā)展的重要因素。一個(gè)好的盈利模式，能夠讓企業(yè)在更低的商業(yè)成本上完成更大的銷售利潤，最大限度地獲得高額的商業(yè)利潤。而一個(gè)善于打造自身盈利模式的企業(yè)，它的發(fā)展?jié)摿?、市場競爭力、穩(wěn)定性都將大大提升。

中國的市場經(jīng)濟(jì)才只有二三十年，無論是客觀環(huán)境還是大多數(shù)企業(yè)都不夠成熟。在未來，中國企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗，要跟國外的企業(yè)競爭，必然要建立和不斷調(diào)整自己的盈利模式。

1999年至今，沸點(diǎn)接觸了500多家國內(nèi)外企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)。在為它們提供品牌戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)的過程中，常常會(huì)涉及盈利模式的問題。 沸點(diǎn)做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，不僅關(guān)注品牌與營銷、品牌與管理、設(shè)計(jì)與營銷的對接，還關(guān)注品牌與盈利模式的對接。我們深刻地懂得盈利模式與品牌、與設(shè)計(jì)的關(guān)系，站在盈利模式的高度來思考品牌、思考設(shè)計(jì)，我們的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃更具營銷力，我們的設(shè)計(jì)可以做得更好。

在陪伴企業(yè)從零到有、由弱變強(qiáng)、由小變大的過程中，我們能深刻體會(huì)到商業(yè)模式對企業(yè)發(fā)展的意義與作用。同時(shí)，由于我們在服務(wù)企業(yè)的過程中，已經(jīng)形成了對市場、企業(yè)自身和目標(biāo)受眾、渠道等營銷環(huán)節(jié)全面、深度的認(rèn)知，我們更懂得企業(yè)在現(xiàn)在和未來需要什么。

十多年的經(jīng)營過程中，我們自身也在不斷成長，我們公司的股東，我們的核心人員之中，就有盈利模式規(guī)劃專家。我們能與企業(yè)高層針對盈利模式進(jìn)行深度溝通，為企業(yè)提供盈利模式建設(shè)的思路和智慧點(diǎn)。目前，我們已經(jīng)為一些企業(yè)完成了盈利模式的創(chuàng)建和升級(jí)，使得盈利模式和品牌戰(zhàn)略規(guī)劃深度結(jié)合，讓品牌戰(zhàn)略規(guī)劃具有核爆的力量。

為了幫助企業(yè)能夠更全面、更深刻的、更快速地、更有爆破力地發(fā)展，我們愿意為企業(yè)提供盈利模式的規(guī)劃。如果請我們做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和設(shè)計(jì)的客人，對盈利模式有興趣，也可以跟我們來探討，我們可以分享盈利模式的智慧。