案例背景
香雪制藥的前身為廣州市蘿崗制藥廠，97年被昆侖投資公司收購了。因為原機制、經濟實力等原因，面對激烈的市場競爭，陷入了經營困境。昆侖投資董事長王永輝意識到要想改廠發展壯大只能依靠根基深厚、規劃長遠的品牌建設。因為王董對沸點品牌設計創始人劉老師非常欣賞，同時因為香雪制藥百業待舉，昆侖投資非常認同沸點的低成本打造強勢品牌的主張，所以邀請劉老師負責蘿崗制藥廠的品牌戰略規劃工作。屆時劉老師放棄了在國際4A公司美術總監職位，創立了沸點品牌設計公司，開始了與香雪制藥的合作。
解決方案
因為蘿崗制藥廠記憶力不強、也不便于以后品牌的擴張，考慮到品牌的前瞻性，我們決定為其改一個品牌名，在蘿崗制藥廠后面有一片梅林，花開似海，香氣四溢，同時經過調查“香雪牌抗病毒口服液”有一定的知名度和市場份額，于是品牌名為：香雪制藥。從品牌名開始，我們為香雪制藥進行了全面的企業形象設計以及所有的產品包裝設計。
項目成效
香雪制藥是沸點品牌設計的第一位客戶，并一直陪伴著香雪成長與壯大為其提供長期的品牌形象設計以及品牌顧問服務。
通過沸點的全面品牌形象設計，香雪制藥華麗轉身為一個國際化專業的大品牌。事實證明，香雪制藥的品牌戰略規劃是極其成功，1998年企業銷售額2300萬，至2003年已達到5個億，2010年成功上市。尤其是非典期間，香雪板藍根未進行任何廣告推廣，因其包裝設計，市場銷量翻了十一倍。